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  中新网太原2月27日电 (记者 李新锁)27日,在山西省政府锈♀♀♀♀♀♀÷闻办举的新闻发布会上,山西省国资委对外♀♀♀♀」布2018年国企改革目标、方向,明确♀♀♀∩轿鞴企要化解煤炭过剩产能1600万吨。[]今粹♀♀『开工以来,能源大省山西紧骡♀♀∴密鼓筹划2018年国企改革动封♀♀〗案,以期在前期改革基础上持续发力,坚定光♀♀→企改革步伐。[]27日当天,♀♀∩轿魇」资委方面公布201♀♀8国企国资改革目标、任务。山西省国资委新闻发言♀♀∪苏藕暧澜樯埽2018年,山西省属企业经济增加♀♀≈低比增速要高于全省国内生产总肘♀♀〉5个百分点,资产负债率同扁♀♀∪下降1.5-2个百分点。[]据介绍,2018年,山西♀♀」企改革在国企考核体系、优化国资布局♀♀ ⒒旌纤有制改革、“两办改糕♀♀★”等方面均有安排。[][]张宏永说,山西国企以转型升♀♀〖段导向的业绩考核体系要进一步完善,煤♀♀√坎业吨煤成本、人均工效持续向好♀♀。非煤产业实现减亏增盈,新兴♀♀〔业公司发展取得一批标志性成果,成交♀♀∫慌“腾笼鸟”项目,完成一批与中央企业和♀♀⊥馐∑笠档墓扇ê献飨钅浚支斥♀♀≈民营企业参与国有企业混合所有制改♀♀「铮分离办社会职能及厂办大集体改革完♀♀〕山锥涡栽て谀勘辍W云舳此轮国企改革以来♀♀。面临赶考、补考等多重任务的山♀♀∥髋力推进国企减负,以使其♀♀∏嶙吧险蟛斡胧谐【赫♀♀♀。[]据介绍,山西22户省属国企存在企业办社会职拟♀♀≤,全部从业人员近10万人,改革任务艰锯♀♀∞。[]山西省国资委企业改革处处长高春♀♀∫惚硎荆2017年,山西全省“三供一业”分项♀♀∧坷奂埔亚┒┮平恍议388万户,占总户数的72.3♀♀%。其中,供电113万户,占80♀♀.1%,顺利完成了国家下达的“三供一业”整体协议氢♀♀々订率70%,供电协议80%的任务。[]在柒♀♀′他分离办社会职能工作方面,同煤集团在大同地区♀♀〉氖姓、社区已移交。其他柒♀♀◇业正在积极与接收地进协调♀♀。基本确定了移交的范围♀♀ ⒎绞健[]此外,截至2017年底,山西已批复逾♀♀⌒改革任务的18户省属企业厂办大集体改革总体方扳♀♀「,涉及430户厂办大集体、6.06万名职工。其中,中条山♀♀ ⑻原煤气化、水务集团3户省属企业厂办大集体改革任务已全部完成。其他主办国企正在按照方案积极推进相关工作。[]另据了解,2018年,山西将推动“僵尸企业”出清三年动计划取得突破性进展,省属国企完成化解煤炭过剩产能1600万吨。[]在优化国资布局、破解“一煤独大”方面,山西将加快完成燃气集团、高端现代煤化工专业公司、水务投资集团、神农集团专业化重组,启动焦化、煤机装备、电力等领域企业重组。在煤电、煤焦、煤电铝材等重点领域,加强与央企及发达省份国有企业的合作。(完) 牛市来了?安装新浪财经客户端第一时间接收最全面的市场资讯→【下载地址♀♀♀♀♀♀♀】[][] ♀♀♀♀ ♀♀♀ 上证报讯 据湖北日报2月26日消息b♀♀‖湖北省新动能发展投资基解♀♀○近日完成托管银遴选,中国银湖北省分独家获得基♀♀〗鹜泄茏矢瘛U庖馕蹲藕北省上市公♀♀∷剧@Щ金即将投入实♀♀≈市栽俗鳌[]据了解,湖北省新动能发展投资基♀♀〗鹱芄婺100亿元,首期规模40亿元,♀♀∮珊北省政府国资委牵头,湖北省联♀♀⊥丁⑹〗煌丁⑹「咄丁⑿顺国资等省属企业参逾♀♀‰,联合社会资本共同发起设立。该基金将按照市场化、♀♀∽ㄒ祷方式运作,重点支♀♀〕趾北省实体经济领域上市公司,纾解股权质押封♀♀$险,帮助短期流动性出现困难的民营企业度♀♀」阶段性困难时期,支斥♀♀≈民营实体经济健康、稳定发展,同时更好碘♀♀∝促进国有企业和民营企业资本联合、♀♀∪诤戏⒄埂⒂攀苹ゲ埂⒉业协作。[]♀♀≈泻北省分承诺提供便利、高效、专业的托管金融♀♀》务,并在2年内对被纾困项目给♀♀∮璨簧儆12亿元新增融资支持,帮助上市公司解困、发展、壮大。最终,该从13家投标银中脱颖而出,取得托管资格。该相关人士表示,将以多元化的产品、专业高效的服务全力支持基金运作,协助化解民营上市企业资本困局,促进湖北省经济结构调整和产业转型升级。[]责任编辑:陈悠然 SF104[] 3月1日起重庆实施境外旅客购物离锯♀♀♀♀♀♀〕退税政策

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  全国残疾人大众迷你滑雪比赛在哈尔滨锯♀♀♀♀♀♀≠ []无人零售业创业公司地点分布情况[]资料来源:铅笔道研究院[]2017年的零售业市场,无人零售无疑发出了最氢♀♀♀♀♀♀】音,随着亚马逊、阿里、京东、娃哈♀♀♀♀」等巨头的入局,无人零售成为投资创业的意♀♀♀』个新风口。然而,进入无人零售的初创企意♀♀〉项目失败、创业阵营业务整合的消息也频♀♀∑党鱿郑让人担心无人零售会否“短命”。[]近日,成垛♀♀〖的无人货架项目“GOGO小超”被曝出停运,与其隶属同意♀♀』家公司的“GOGO无人超市”也暂停运营♀♀ S氪送时,亚马逊发布的♀♀2017年四季度财报显示,其当季销售额肘♀♀⌒,来自实体门店的部分超过45♀♀∫诿涝,这一数据显示了亚♀♀÷硌吩谙呦铝闶哿煊虻摹耙靶摹薄[]回首2017年的零殊♀♀≯业市场,无人零售无疑发出了最氢♀♀】音,2017年也可以说是无人菱♀♀°售元年。随着亚马逊、阿里、京东、外♀♀∞哈哈等巨头的入局,无人零售成为♀♀⊥蹲蚀匆档囊桓鲂路缈凇Hモ♀♀∧晗掳肽昕始,无人货架领域爆衡♀♀§,据不完全统计,进入无人货架市场的初创企业已不低♀♀∮50家。然而,初创企业项目失败、创业阵逾♀♀―业务整合的消息也频频出镶♀♀≈,让人担心无人零售会否“短命♀♀ 薄[]那么,无人零售究竟是风口还是泡♀♀∧?[]基于大数据的物品售卖[]据♀♀×私猓无人零售是指在没♀♀∮杏业员、收银员以及其他商店工作人员的♀♀∏榭鱿拢消费者自己自助进店,进挑选、购买、♀♀≈Ц兜热部购物活动的零售形态。目前,♀♀∥奕肆闶凼谐≈饕包括三种♀♀⌒问剑鹤远贩卖机、开放货架和无人便利店。其中自助贩♀♀÷艋市场较为成熟,而开放货架和无人♀♀”憷店则是在2017年集中“爆发”,并且均处于发这♀♀」前期。[]艾瑞咨询《201♀♀7年中国无人零售业研究报告》显示,2017年无人零♀♀∈凼谐(含贩卖机)交易规模保殊♀♀∝估计将接近200亿元,预计2020年♀♀〗突破650亿,三年复合遭♀♀■长率在50%左右。[]正因为有着如此之大的商业蓝海,无♀♀∪肆闶鄄拍芪引各路资解♀♀○纷纷入局。创业垂直媒体铅笔道调研后发测♀♀〖的《2017无人零售业发展现状及趋势盘点》显示,粹♀♀∮2017年初至当年11月3日,内的公司吸纳资金约33♀♀.7亿元。但是近期无人货架领域♀♀〔澜不断,暗示业进入了整合期。2017年融资近5♀♀∫谠的猩便利,在2018年1月10日接连传出关闭♀♀∈准冶憷店、疑在多个城♀♀∈谐饭瘛⒉迷钡南息。除了项目倒闭 ,创业阵营近来已♀♀〔皇贝出业务整合的消息,易果生鲜♀♀∮牍米科技达成战略合作、猩♀♀”憷收购51零食、果小美和番♀♀∏驯憷合并……那么,未来无人零售的前♀♀【熬烤乖跹呢?[]“无人零售只能说是零售♀♀〉姆较蛑一,无人零售在美国主要由人工智能和♀♀〈笫据推动,通过大数♀♀【萘私獾较费者当前的消费习惯,无人零售布置的各种商♀♀∑罚都是根据大数据导入的,如果没有大数据作依托,就♀♀∶环ㄗ鑫奕肆闶邸C挥写笫据支撑的无人超市会成为赔♀♀≥沫。”2月23日,中国科学院大学经管学院教授吕本♀♀「桓嫠呖萍既毡记者。科技创新创业服务平台36氪♀♀⊙芯吭悍治鍪Σ殚在《无人值守,“码”上♀♀【妥呶奕肆闶垩芯勘ǜ妗分校也表达了类似的观点,“♀♀∥蠢矗(无人零售)将是基于大数据基础上♀♀〉奈锲肥勐簟![]初创公司等着巨头来收购[]过去一年♀♀。虽然无人零售赢得了不♀♀《辖泻蒙,但是也存在不少发展瓶颈需要破♀♀〗狻0瑞咨询分析认为,典型优质企意♀♀〉能够起到很好的示范作用,整体无人零售市场有封♀♀、展前景。但目前来看,不容忽视的是殊♀♀⌒场刚刚经历一年左右的封♀♀、展,还处于前期探索阶段,因此还♀♀〈嬖谝恍┍冉瞎残缘姆⒄估ё瑁主要尖♀♀’中在产品技术优化、区域市场拓展、♀♀∑笠倒婺;发展、企业开封♀♀∨加盟和供应链的协同效应。[]其中,产品技术封♀♀〗面的提升是无人店规模化的先锯♀♀■条件。无人便利店面烩♀♀↓大多小于传统便利店且店内少有备货,因此店内商品♀♀〔够跗荡谓细撸对供应链提出了更♀♀「叩囊求。业内人士曾指出,便利♀♀〉晔谐⌒枰持续至少五年以上的投入才可能产生显尖♀♀←增长。因此,市场的发展需♀♀∫经历时间的积淀期。[]在吕本富看来b♀♀‖无人零售在运营中除菱♀♀∷要得到大数据的支撑以外,还有一系列的“问题”需要♀♀〗饩觥!拔奕肆闶鄣暮诵氖氢♀♀〈笫据,除此之外,还需意♀♀―一些配套系统,比如,支付系统♀♀♀、监控系统。还有就是与无人商场相关的各种各样的技术肘♀♀¨撑也是必须要有的。此外,传统商场的意♀♀』些必须条件比如地段选择,无人超市意♀♀±然需要。”吕本富说道。[]与此同时,也有人肉♀♀∠为无人零售不是初创光♀♀~司能够玩得起的游戏,只有那些集资本、尖♀♀〖术、管理于一身的“巨头”才能在这斥♀♀ 竞争中脱颖而出。对这种观碘♀♀°,吕本富并不认同,他认为:“初创公司和粹♀♀◇企业没有特别大的差别,初创公司如果能够从其他地方碘♀♀∶到数据源,也可以在无人零售站稳解♀♀∨跟,最重要的是有没有大数锯♀♀≥的支撑,这很关键。♀♀♀”但吕本富也表示:“之前无人零售之所以那么火,就是♀♀∫蛭亚马逊做了无人超市,♀♀“⒗镆苍谧觥6创业公司做无人超市,某种意意♀♀″上并不是想要盈利多少,它们最后就是想被♀♀∈展骸![]缤果盒子创始人兼♀♀CEO陈子林就曾表示,作♀♀∥一个创业公司,当下最重意♀♀―的就是先把产品打磨好,继续提升效率降低♀♀〕杀荆未来不排除与巨头进合作。[]本质不是无人而是把♀♀∥帐据[]无人零售市场虽然才刚刚开始,在数据、技术♀♀♀、供应链等多环节共同促进下,无人零售市场三大业态相互配合,且正与传统业态紧密融合。查楠认为,未来无人零售将与传统有人便利店互补共存,与电商、本地O2O相互引流,无人零售的本质不是无人,而在于对整个消费过程的数据把握。在新零售业态下,前端是人、货、场,后端则是AI、大数据、云计算等基础层。在未来很长一段时间内,它都不会完全替代传统模式,而是与传统商业模式长期共存,并在此过程中不断进化。[]艾瑞分析认为,短期内,无人零售企业的运营重点在于技术优化和市场规模化,通过快速获取融资,开展加盟模式等使门店快速落地,打开市场,例如与每日优鲜,饿了么等具有供应链优势的企业进合作。[]中期,企业的运营重点在于供应链与管理效率的提升,包括企业进技术算法提升,并将供应链进网状转变,同时扩充或开发零售多场景,覆盖主要消费场景,品类、商品组合进入精选模式,根据不同用户个性化/精准化推送等。[]长期,企业的运营重点着力于精细化运营和体验的进一步提升,包括根据数据反馈绘制更精准的用户画像,分析多维度数据,进精细化运营,业务延伸、产品创新以进一步提升用户体验。其中产品创新,包括研发自有品牌商品等。各期运营重点主要还是围绕技术、数据、供应链三方面进展开。[][] 广大干部群众坚决拥护中共中央关于修改宪法部分拟♀♀♀♀♀♀≮容的建议

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